365bet会员登录,Easy Group联合首席执行官Zhong Cheng开始创业!盘点传统保险公司的新目标

据说这条河已成世界,河台吸引了一批传统保险公司加入,但现在它正在悄然发生变化,有人选择了。1月8日,谢邦杰,张克,周宇航,蔡强等人被报道,Easy Group联合首席执行官钟成也将找到一条新的道路。
鉴于传统保险公司和互联网机构的节奏和游戏方式不同,传统保险公司的大老板是否“不可接受”?
逸事集团联合首席执行官钟成辞职
下一步是创业
1月8日,一家智慧保险公司获悉,安逸集团联席首席执行官钟诚提出要离开公司,但他离开后将继续担任逸安集团的顾问,安逸的保险业务将移交给安逸董事长杨某。阴。下一步,A Wisdom Insurance认为Zhong Cheng可能会开始他自己的新职业研究,并计划为保险公司和保险中介机构提供一个“独立索赔”的构建平台。
值得一提的是,这一消息是在Easychip Group前首席执行官张克宣布上述消息两个多月后发布的。根据市场消息,张克还将以完全的精算利益回到他的老生意,并对保险产品进行评估和分析。据悉,与张珂有关的微信公众号“人民精算师”现已更名为“科学精算师”。
在短短两个月内,两名传统保险公司的将军一个接一个地离开了运输平台,似乎正在提供一些信息。
说到轻松筹款,这家开始在线众筹并使用微信沉没的公司近年来引起了很多关注,并且自获得保险中介许可证以来,为轻松筹集保险金而进行的努力引起了保险公司之间的激烈讨论。。
2019年4月,在轻松融资方面,可以说这是一个重要的时间点,从一个“外部人”到成为第一位专业保险经理钟成(他曾经在一家保险公司工作)进入保险专业领域。互联网保险公司,被介绍为安新保险前总经理。
数据显示,出生于养老保险领域的钟诚在人身保险行业拥有20多年的经验,他从基层开始并不断发展。曾任中国人民财产保险股份有限公司广东省分公司副总经理,中国人民保险集团公司副总经理,业务发展部总经理。自2016年以来,他一直担任安新保险总经理。之后,他于2019年4月加入Easy Chip,担任Easy Chip健康保险集团首席执行官。
关于理解互联网保险,钟诚曾公开表示:“从保险分销渠道的第一次变化到后来的保险产品和服务的景象,互联网保险的发展似乎是光明的。进一步的进步。为了发展,我们需要深化新的跨界双赢模式,进一步开放生态,并涵盖不同的行业和领域。”
加入Easy Chip之后,钟诚还带领Easy Chip进行了保险业的一些创新。例如,互联网销售平台“易保”的启动和青年保险迷你计划的同步启动。在健康领域,钟诚还表示,nThe Easy Group的下一个目标是针对美国的United Health并创建中文版的United Health。
根据钟诚的计划,中文版“联合健康”的实施路径分为三个层次:
○对于一流的健康人,Easy Group致力于通过医学和技术增强健康的日常生活。
○对于第二级的慢性病患者,健康保险被用作向用户提供针对个人疾病的服务的门户,例如有偿医疗保健和慢性病管理。○为重病患者提供精确的医疗服务和创新的支付解决方案在第三季。
但是钟成辞职后该计划如何执行?两位保险公司的负责人陆续介绍了您,简单的融资将如何适应您未来的保险计划?
无论保险业务往何处发展,中诚的未来公司都可以继续“扎根”其在健康保险服务中的想法,例如:B。在活动结束后将报销健康保险的费用包括在住院期间,并将医疗资源进一步整合到保险公司中,使保险平台对接。
跨境互联网平台是否正在发生变化?
许多传统保险公司已经“重新选择”除了传统保险公司的两位高管钟成和张克外,仍然有许多传统保险经理选择进入交通平台后不久就放弃了。
最近有报道称,友邦保险前区域首席执行官蔡强将加入太保寿险,担任总经理,太保党委书记,总经理潘艳红将担任太保董事长,太保集团董事长,太平人寿董事长孔庆伟将担任太保董事长。重新成为焦点。
消息一出,业内立即展开热烈讨论,您知道自友邦保险于2020年1月离任后,蔡强就任腾讯投资的互联网医疗公司WeDoctor,并担任董事会副董事长兼首席财务官。一年多以前,这个传统保险公司的大人物决定离开。
保险界仍然有很多类似情况。
2019年10月,京东金融副总裁周宇航加入宏康人寿,担任副总经理。实际上,更确切地说,周宇航加入宏康人寿保险是一次“回报”。在离开京东金融之前,周玉航曾担任宏康人寿电子商务业务部总经理助理。加入京东金融后,他担任京东金融资产管理业务主管。
2020年8月,微宝的管理将发生变化,中国平安财产保险股份有限公司原副总经理周克军将担任总经理兼首席执行官,微宝原总经理兼首席运营官谢邦杰将担任微博董事长,首席执行官。将继续担任微宝的高级顾问。一个月后,谢邦杰将正式加入梅心健康担任总裁一职。谢邦杰还是传统保险公司的董事总经理,并计划组建富邦财产保险公司。
通常,这些保险业巨头离开互联网平台后,会有不同的职业选择:或者回到传统保险公司,或者从一个平台转换到另一个平台,或者开始自己的业务并开始新的探索…
但是,不管最终决定如何,从传统保险公司到互联网公司的“过渡”以及从互联网公司到传统保险公司的回归也是非常重要的。
平台业务模式的巨大差异
传统人是否“陌生”?
无论这些来自传统保险公司的高管是否正在决定离开互联网组织的位置,他们的选择似乎都能揭示更多信息。从跨境保险公司到互联网组织的传统保险公司的专业人员是否真的“不可接受”?
的确,谈到保险业互联网平台的发展,从阿里巴巴,腾讯,百度,京东到小米,苏宁,携程,新浪,唯品会……许多互联网平台都具有相同的特征,即依赖流量。健康业务模型:一些分析师指出,面对传统保险公司和互联网保险公司努力寻找流量和客户来源的情况,第三方流量平台已逐步开发出各种创新业务模型,例如B2C,B2A和B2B2C。新的游戏玩法为职业保险高管提供了非常诱人的机会,这些平台的专业发展需要专业保险人才的加入。因此,大量保险公司高管都有“投入”,这使得许多运输平台寄予厚望。
从海上进行等待和观看的深度远不如个人经验丰富,例如将保险知识整合到互联网游戏中,以及对互联网保险的更理性认识,但是互联网平台的各种“奇妙创意”有时使这些大人物无法适应。
通过对运输平台人员的分析,传统保险公司进入互联网平台后的业务模式,发展理念甚至工作节奏与传统保险公司不同,难以满足对运输平台的许多期望,也许是使许多传统领导人“陌生”的差异。值得注意的是,许多运输平台已收到管理指示。“平台越大,责任越大。消费者越信任,他们越有义务保护消费者的利益并最大化消费者剩余。”随着强有力的监管,越来越多的平台正在谨慎行事,一些公司将越来越多很难做到。此外,在强大的压力下,这可能导致一些高管从运输平台转移到传统公司,包括这些保险巨头中的很多。
如今,跨境互联网上仍然有许多传统保险公司,我们将仔细观察未来的情况。
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